Ausgangssituation

Diese unterschiedlichen Seminarangebote sollen als Auswahl und Übersicht dienen, welche Themenstellungen von mir bisher in den verschiedenen Unternehmen konzipiert, angeboten und umgesetzt wurden.

 

In meiner bisherigen Beratungstätigkeit standen zu Beginn von Ausbildungsprogrammen oft Potenzialanalysen der Mitarbeiter und Führungskräfte. Auf Basis dieser Ergebnisse wurde dann mit strategischer Ausrichtung von mir ein Ausbildungsprogramm in Form von Seminaren, Workshops, Coachings konzipiert und umgesetzt. 

 

Gerne konzipiere ich je nach spezifischen Bedarf aus dem Unternehmen konkrete Weiterentwicklungsmaßnahmen in Form von Seminaren, Workshops und Coachings.

 

Für Großgruppenveranstaltungen bis zu 70 Personen habe ich in der Vergangenheit einige Erfahrungen sammeln können. Hier ging es vor allem um die Positionierung und Weiterentwicklung von Führungskräften oder im Rahmen von Qualitätsmanagement um Strategie- und Zielsetzungsmaßnahmen.

 

Der Einbau von Personalentwicklungsinstrumenten wie MitarbeiterInnengespräch oder Führungskräftefeedbacksystem war ebenso mit spezifisch gestalteten Seminaren unterstützt und auf die jeweilige Zielgruppe bzw. auf das Unternehmen abgestimmt. Hier habe ich auch internationale Erfahrungen gesammelt.